人材育成・社員研修

あなたの会社の人材を"人財"に。

当研修プログラムでは、新入社員・中堅社員・幹部・経営者の方々へ
幅広くご好評いただいております。講義だけではなく、実践的なワークや
実践的な課題を数多く設け、ただ、「ビジネスの知識」を得てもらうだけでなく、
「成果」を上げる「技術」を伸ばしてもらう研修です。

企業のチカラは人財力です。
「人」の力が、企業にとって最大の「財産」なのです。
社長一人だけが、リーダーの強い意識と実力を持っていても、
社長一人で色々考えなくてはいけません。
社員の一人、一人が「強いリーダー」意識をもって、
主体的に仕事に取り組むようになる研修を行います。





①研修(全8回 ※参加人数が多い場合など、全9回の講義になる場合もございます。)

原則、全8回(約8カ月間で行う。講義開催、3時間30分/1回)、講義では、「課題」も出していきます。講義は、全員が約8ヶ月間で、達成可能かつ継続可能な事業計画書を作成するためのきっかけづくりです。そして、これから、どのような課題に直面しても、達成可能かつ継続可能な事業計画書を作成する力をつけてもらいます。

②各回研修後フィードバック(参加者様へメールでのフィードバック)

各回の研修の理解を深め、研修から成果を上げるためのヒントをお送りします。


③社長様の事業計画のご相談に乗ります。

研修の効果を高めるために、社長様との連携を高め、
フィードバックや提案・相談の機会を多く盛り込みます。




当社の目的は社員研修のリピート企業様をつくることではありません。

当社の研修は、リーダーの仕事を理解してもらう「リーダー研修」一本です。直接部門・間接部門の違いに関係なく、新入社員から幹部社員までの全社員がリーダーの仕事を理解し、またリーダー全員がリーダー力を強化するための「研修」を行います。この研修は、所属部署に関係なく、経営者から新入社員にまで大きな刺激と学びと成果をもたらす「全方位型社員研修」になるのです。 全ての社員が、社長をはじめとするリーダーの仕事を理解し、リーダー⇔課員、上司⇔部下、経営者⇔社員への伝達・報告の流れ、チームワークがよくなり、研修を終えたあとも、チームが有機的にまとまり、高い成果を上げ続けていき、成長し続ける、そういう「チーム形成」の手助け、会社の内部でリーダーから課員へ「効果的な社員教育」が行える基盤を築く手助けを行う『研修』を致します。




歯科クリニック、建設業、資材卸、雑貨店、美容室、電気工事、 行政、商工会議所、一般財団法人、NPO法人、半導体メーカー、解体、土木、設計事務所、システム開発、社会福祉法人など多数



講師:大木拓郎
アベルトコンサルタンツグループ代表、アベルト社労士合格塾塾長、 社会保険労務士、行政書士

自身で開講した『アベルト社労士合格塾』『アベルトビジネス成功塾』の塾生教育から、自社の 社員に対する教育、クライアント企業の社員教育まで、『教育』に力を注ぐ。

社会保険労務士の受験講座『アベルト社労士合格塾』は、生徒が100%講義に出席し、勉強を 継続するという受験界の常識では考えられない実績をあげ、そのうえで、抜群の生徒合格率の実 績を誇る。
『大手予備校』ですぐに挫折したり、全く成果が上げられなかったりという生徒が集まるのが特 徴だが、生徒の性格や能力に関係なく、どのような前提の生徒でも、受け入れ成長させてきた実 績を持つ。それは、『成果』を出すための『正しい方法(行動一覧表)』で『継続する術(行動 計測表)』を身に付けさせ、『自信』を身に付けさせたからに他ならない。


三重県伊勢生まれ、愛知県育ち。
大学院卒業後、企業研修プログラム開発に携わり、独自のメソッドを 生み出す。実践的で負荷をかけるプログラムでありながら、参加者が 楽しみながら自己の能力を高めることができる研修は常に83%以上の 受講者から高評価を得ている。企業研修講師、職業訓練校講師として 活動する33歳。日本の人財力を高め、魅力あふれる日本づくりに貢献 するべく今日も精進。研修でお会いしましょう!


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